経営の右腕として、一緒に意思決定やマネジメントを行う 

対人支援の経営経験者が団体の理事や事務局次長として経営に参加し、事業拡大に協働で取り組みます。また他団体とのノウハウ共有、ネットワーキング、共同事業などを通じて社会に取組が広がることを目指します。マネジメントも担うところが特徴です。 

• 意思決定のためのリサーチ/分析

• 中長期計画策定

• 行政/支援団体等ネットワーキング

• プロジェクト・スタッフマネジメント

• PMO、資金調達、広報、評価、会計 等 

課題整理やリサーチ、実施計画づくりなどを丁寧にサポート 

新規事業の立ち上げから、支援スタッフ育成、行政・支援期間とのネットワーキングなど、支援事業強化に取り組みます。 

• 支援事業、プログラム設計

• 支援スーパーバイズ、支援者研修

• 人事制度との連携設計・導入 

業務フローや体制に合った、無理のない改善を提案 

日々の業務を整理し、ツール導入やデジタル化による効率化を支援します。 支援対象者情報と支援記録を一元管理するシステム導入します。連携期間、寄付者等も併せて管理するようカスタマイズも可能です。 

• 電子カルテ導入

• システム選定

• 導入サポート、運用担当者トレーニング 

助成金申請から、助成金取得後の事務局業務まで、一気通貫で担当します。申請書のレビューのみも可能です。 

• 申請書作成、申請書のレビュー

• 採択後の各種管理業務

• 評価、調査、事業報告、精算報告